Dando continuidade à série 11 Maneiras de ganhar dinheiro com blogs, em algum momento até aqui você já me ouviu falar em profissionalização ou em transformação de alguns blogs em empresas. E há um recurso, uma ferramenta, comum a qualquer empresa e que se aplica bem demais à atividade de blogar, embora eu nunca tenha visto ninguém usando além de mim: o Planejamento Orçamentário. Exagero? Aposto que depois de ver listados todos os ítens (rubricas) cabíveis você vai se surpreender e pelo menos pensar em aproveitar a última semana útil do ano para a elaboração do seu.
Um orçamento basicão deve contemplar ao menos os investimentos necessários ao empreendiento, as receitas desejáveis, as despesas fixas e variáveis, o fluxo de caixa e a apuração dos resultados.
Ok, eu sei que a chance é grande de você estar entre os 80% que ainda garimpam sua primeira pepita de ouro nessa seara blogosférica mas talvez até por isso vá bem aqui um bom planejamento que o impulsione para o alto e avante, ora pois!
Sob a linha de Orçamento das Receitas, podemos elencar rubricas como:
É claro que quase ninguém ainda hoje gera receitas oriundas de todas essas rubricas, mas nada impede que no seu Plano de Negócios (what?) você estipule metas a serem perseguidas. Faça uma pequena planilha de janeiro a dezembro, leve em conta a variação do nº de dias de cada mês, sazonalidades (variações de acordo com a época do ano) e planeje os seus objetivos de forma factível.
A linha de Orçamento de Despesas é nossa velha conhecida. Por incrível que pareça, blogar é uma das raras atividades em que as opções de receita podem ser maiores do que as rubricas de despesas, cujo principal representante é o host que abriga seu blog. Mas podem haver outras despesas, como, por exemplo:
O Fluxo de Caixa é o caminho percorido pelo seu dinheiro. Você começa o mês com X, tem novas receitas, faz seus pagamentos e termina com Y, com o qual você vai fazer suas provisões futuras e começar o próximo mês. Provisões são aquela reserva que você faz todo mês pra despesas futuras maiores que você já sabe que ocorrerão se for capaz de prever; dentre outras coisas é por isso também que um bom planejamento orçamentário pode ser tão útil.
A apuração mensal dos seus resultados é uma barbada: Receitas – Despesas = Resultados. Lembrando que nem tudo o que sobra é seu. As tais provisões, que sobram no caixa (ou na sua conta), estão comprometidas e não devem ser usadas antes da hora pra outros fins.
Faltou falar sobre o Orçamento de Investimentos, que, normalmente, é o primeiro a ser feito. Nele você deve levar em conta aqueles desembolsos necessários para colocar o seu negócio de pé (leia-se: o seu blog).
Planilhe tudo isso de forma simples, fazendo suas projeções e apurações mensais, como se fosse um orçamento doméstico mesmo, sem firulas, e você terá uma visão privilegiada do seu cenário, podendo (e devendo) agir sobre ele tornando-o realidade e/ou contornando situações adversas antes mesmo que elas aconteçam de fato. Simples assim.
Tá bom, se você, como eu, é leitor do Dinheirama então já deve estar entediado com tanta simplicidade aqui proposta, mas não se esqueça que essa série busca falar para pessoas que nunca jamais em tempo algum pensaram que pra tornarem-se o 1º blogueiro milhonário do Brasil o 2º blogueiro milhonário do Brasil precisariam fazer coisas dessa natureza – natureza que não combina com as suas parcas aptidões para a gestão de recursos financeiros. E, convenhamos, já será um bom começo incutir nos seus vocabulários alguns dos conceitos expressos (mesmo que de forma ainda superficial) aqui.
Esse simples exercício o habilitará a dar novos passos que o deixarão mais próximo de ter um Plano de Negócio, assunto para um outro post dessa série. Não deixe de acompanhar e se pintar dúvidas, os espaços de comentário e o formulário de contatos do blog servem pra isso mesmo. Use e abuse.
Grande abraço!
Wagner, tu poderia criar uma planilha para nos servir de exemplo – sobre o conteúdo eu compreendi tudo, só estou com dúvida na montagem a planilha?
dezembro 26, 2007 às 16:26Outra dúvida: Dá para gerenciar o fluxo de caixa usando apenas a planilha?
dezembro 26, 2007 às 16:27Anny, posso mandar pro seu e-mail um modelo básico de planilha pronto, pra vc só alimentar com seus dados. E dá pra gerenciar o fluxo de caixa pela planilha sim. Vou mandar pra você e se tiver alguma dúvida no seu uso pode me chamar que eu te ajudo, ok?
dezembro 26, 2007 às 16:33Recebi o e-mail e já respondi, Wagner.
Obrigado.
dezembro 26, 2007 às 18:53So Good!!!
Agora tenho que separa um tempo só para fazer essas coisas… afinal de contas… 2008 já está aí!!
bj grande .. e desde já,
Feliz Ano Novo!!
dezembro 27, 2007 às 14:35Ohhhh Capitalista.. acho que usted não entendeu meu post! srrsrsr
Bj grande da Ká!!
FElicidades!! Um 2008 de sucesso p/ ti!
dezembro 27, 2007 às 21:09Ué, só sei que eu gostei – rs
dezembro 27, 2007 às 22:05Beijo!
Temos uma solução em planilha excel que distribuimos desde 2004. Chama-se Fluxo Financeiro Projetado para Plano de Negócios ou simplesmente FFPPN. Quem interessar visite o site: http://www.magasine.ideiacash.nom.br
janeiro 9, 2008 às 22:01Gostaria muito de receber modêlos de planilhas, para despesas fixas, despesas variadas.Não estou conseguindo fazer.
maio 12, 2010 às 22:04Grata.